内训课程信息-
人才测评与招聘技巧
课程标题：
人才测评与招聘技巧
总共学时：
2天
适合对象：
有志提高个人技能或企业管理人士
课程内容：
课程目标 了解人才测评的原理、方法以及在招聘中的应用，学习招聘中的实际操作技巧.
课程对象 经理、人力资源专业人士.
课程大纲 一、人才测评
1.人才评估与企业的竞争力
2.人才评估的基本原理
3.能力素质的六种类型
4.评估方法与能力素质
5.结构性的行为面谈法
6.情景模拟/评价中心法简介
7.360度评估
二、招聘方法的介绍
1.心理测试
2.知识测试
3.情景模拟
4.系统仿真
三、面试技巧
1.怎样筛选应聘资料
2.面试前的准备
3.正确的面试方法
4.面试时注意事项及主考官的行为表现
5.面试中的重要因素：ＳＴＡＲ原则
6.面试笔记的运用
7.怎样结束面试
四、聘用决策
1.聘用讨论
2.聘用注意点
3.聘用评分系统
4.招聘讨论的注意事项