要想在较短时间内迅速提升培训效果，仅仅依靠企业内部力量推动将面临很多困难，若能引进专业培训公司， 引进其专业知识并凭借其第三方客观公正的身份，将能够快速推动企业内部的培训工作，有效提升培训效果。

专业的管理顾问公司＋专业的培训顾问＋全程专业的服务确保企业可以从培训中真正获益。
但是，在培训界十分浮躁的今天，如何才能识别出专业的培训公司？根据我们的经验， 归纳出专业培训公司与一般培训公司的运作特点如下：

比较项目	专业培训公司	一般培训公司
服务内容	提供年度内训整体解决方案	提供单项培训
服务特点	以客户需求为导向，帮助客户分析培训需求	以自我为导向，推销自己的课程和讲师
合作方式	企业培训经理的后盾，客户的战略合作伙伴	买卖交易关系
追求目标	客户培训价值最大化	利润最大化
业务模式	“挖井模式”，实实在在做好每家客户的培训服务工作	“撒网模式”，捞一个是一个
服务内容	培训效果诊断＋培训体系指导建设＋培训需求分析＋培训实施＋培训效果转化指导＋培训评估指导＋培训效果落实跟踪	培训实施,少量培训需求分析和培训跟踪服务
服务费用	免费培训效果诊断、培训体系建设及培训需求分析，免费培训效果长期跟踪，仅收培训课程实施费用	收取培训课程实施费用，但无培训效果诊断、培训体系建设及培训需求分析，不能做到培训效果长期跟踪

弘创管理咨询有限公司培训体系从胜任素质模型的角度来解决培训问题，连贯性、密切性、系统性强；而一般培训是单个性的培训，全局性弱，缺乏连贯性。打破了以往培训只治标而不治本的培训模式，有效的解决企业实际管理需求。

	普通培训	弘创企管培训体系
特点	单一性、局限性较强，课程与课程的联系性弱	系统性、连贯性强，课程与课程联系密切，互补性强
调查	通过电话、一般性调查表确定需求	通过对人力资源初步的咨询诊断来确定需求
分析	停留在问题的表面，如只解决汽车轮胎充气的问题	发现内在实质性问题，如同解决汽车动力系统的问题
作用	在不断修补管理漏洞	建立了完善的管理防范体系
效果	解决了单个目标管理问题	解决了整个管理系统问题
方式	讲师知识的传授	企业、员工、讲师的共享

广东培训网(弘创企业管理咨询有限公司)以提升企业培训效果为己任，以客户需求为导向，实实在在协助客户做好培训工作。经过多年的经验积累，弘创企业管理咨询已经形成并具备了自己独特的企业内训特色：
专业的培训效果诊断能力：
弘创企业管理咨询拥有经验丰富的咨询专家，不仅从培训体系角度诊断原有培训效果，还将对客户进行系统诊断，把握客户发展所面临的问题，从实现企业战略目标的高度，找出改进原有培训体系的方法，以提高客户培训效果；

专业的培训需求分析能力：
企业内部员工易受自身所在职位、知识水平、企业内部利益关系等影响，难以真正把握企业内部培训需求。作为专业的内训机构，弘创管理咨询拥有专业的培训需求分析能力，能够以第三者客观中立的角度，并且考虑到人才培养的超前性，为客户进行系统分析，协助客户找出真正的培训需求，保障培训的效果；

专业的年度培训规划能力：
弘创企业管理咨询培训顾问均拥有丰富的年度培训规划能力，能够协助客户做出有效的年度培训规划；

专业的培训师队伍：
弘创企业管理咨询培训师均具有多年的企业管理经验与管理培训经验，积累了大量经典的案例和培训技巧，能够针对企业实际情况开发出有针对性的培训课程；

专业的培训服务选择能力：
弘创企业管理咨询作为专业的培训服务机构，能够有效识别培训服务的水平，同时可以集团采购的优势，为客户选择低成本、高质量的培训服务；

强大的研发能力：
弘创企业管理咨询下属研究部，具备强大的研发能力，能够不断开发出提升培训效果，提升培训效益的方法，同时能够针对客户的实际情况，量身定做，开发出有针对性的课程；

专业的培训效果转化能力：
弘创企业管理咨询研发了一套有效转化培训效果的方法，可以协助客户有效转化培训效果，提升客户培训效果。